摘要: 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。[阅读全文:]
摘要: 企业在发展期应提高( )管理人员的管理能力,使之适应企业的要求。[阅读全文:]
摘要: 薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。[阅读全文:]
摘要: 在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。[阅读全文:]
摘要: 培训的原始资料资料应该放在培训评估报告的( )部分。[阅读全文:]
摘要: 在绩效考评中,通常情况下( )考评的准确性和可靠性最难把握。[阅读全文:]
摘要: ( )用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。[阅读全文:]
摘要: ( )是第一级评估,它易于进行,是最基本、最普通的评估方式。[阅读全文:]
摘要: 罗伯特.S.卡普兰教授的平衡计分卡简称为( )。[阅读全文:]
摘要: 关键绩效指标法主要考察员工的( )。[阅读全文:]