( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。

( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。

A．职能制结构

B．矩阵制结构

C．事业部制结构

D．直线制结构

C事业部制的特点是，把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，是独立核算、自负盈亏的利润中心，在最高管理层设计的统一发展战略框架中，可运用自主经营的权和财务独立性，谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策，分散经营”。