【文件七】 类别:电话录首 来件人:封磊集团战略规划部总监 收件人:魏志峰人力资源部总监 日期:5月2

【文件七】

类别：电话录首

来件人：封磊集团战略规划部总监

收件人：魏志峰人力资源部总监

日期：5月20日

志峰：

我是封磊，这几天我们部门正在做公司未来五年的战略发展规划，付总在安排工作时明确指出，希望我们考虑集团内资源共享的问题。上周我们在就集团人力资源流动和共享的相关问题向付总汇报时，付总提出可以考虑未来在集团各子公司以及集团公司之间实现中层以上管理者的流动。付总让我就此事与您商议，并能共同完成战略规划中的这部分工作。希望您有空给我回个电话。

【回复思路】 1、集团人力资源流动和共享的相关问题，应该服从于整体的企业战略的需要； （1）调研或提供企业整体战略对于人力资源方面的人才需求结构体系； （3）调研组织职业生涯管理政策。 2、根据人才需求结构体系，编制未来人才编制目录； 3、建立对应岗位胜任特征模型； 4、编制管理人才的组织职业发展规划； 5、调查业务流程及体系中人才流动及共享的可行岗位； 6、调研现有管理人才职业发展的可能前景； 7、调研社会人才市场管理人才竞争及供给的分析及预测； 8、对接供需平衡的具体方案： （1）建立人岗匹配对照表