YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5

YJ集团是一家以房地产为主产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。

该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。

人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符令报名条件的人员报了名，如何从这40名应聘者中选拔出符合条件的培训师?面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。

请根据本案例，回答以下问题：

(1)企业选配培训师的基本标准是什么?(14分)

(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?(10分)

(3)如何采用无领导小组讨论，它具有哪些优势?(10分)

(P170) (1)企业选配培训师的基本标准：(每项2分，最高14分) 1)具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识。(2分) 2)对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验。(2分) 3)具有培训授课经验和技巧。(2分) 4)能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具。(2分) 5)具有良好的交流与沟通能力。(2分) 6)具有引导学员自我学习的能力。(2分) 7)善于在课堂上发现问题并解决问题。(2分) 8)积累与培训内容相关的案例与资料。(2分) 9)掌握培训内容所涉及的一些相关前沿问题。(2分) 10)