以下不属于设计轮流任职计划的依据的是( )。

以下不属于设计轮流任职计划的依据的是( )。

A．通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题

B．允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围

C．能够使受训者身临其境，在模拟的实践中加深对管理原理的领会

D．公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任

CC【解析】轮流任职计划是指让主要的和有培养前途的管理人员轮流任职的培训方式。设计这种开发方式的依据如下：①通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则而木是按某一职务方面的技术要求来思考问题；②轮换将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围，也便于上级确认其适合工作的岗位；③公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的更有资格的人担任。