企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用

企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用（ ）。

A．事业部制结构

B．直线职能制结构

C．矩阵制结构

D．集权制结构

A事业部制又称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对事业部实施控制。