● 在进行项目计划前，应该首先建立（22）的目的和范围，考虑可选的解决方案标识技术和管理的约束。没有这些信息，就不可能进行合理的成本估算、有效的风险评估适当

● 在进行项目计划前，应该首先建立（22）的目的和范围，考虑可选的解决方案标识技术和管理的约束。没有这些信息，就不可能进行合理的成本估算、有效的风险评估适当的项目任务划分或是可管理的项目进度安排。