● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。（50）

● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。

（50）

A. 产品范围、可交付物、约束条件

B. 组织体系、需求分析、基准计划

C. 组织结构、产品结构、生命周期

D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

C