是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。

是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。 A．范围确认 B．范围控制 C．范围基准 D．里程碑清单

A范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，属于有关工作结果的接受问题。范围确认过程也称为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物都能够令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。 范围控制是监控项目状态如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程，也是控制变更的过程。范围控制涉及以下内容：影响导致范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理，范围变更发生时管理实际的变更。范围控制还要与其他控制过程相结合。