试题(34)在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,(34)属
试题（34）
在进行软件配置管理工作中，可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理，（34）属于配置控制委员会的职责。
（34）
A．批准、发布配置管理计划
B．决定项目起始基线和软件开发工作里程碑
C．建立、更改基线的设置，审核变更申请
D．执行版本控制和变更控制方案
正确答案：C试题（34）分析配置管理过程的主要参与人员与职责如下：1）项目经理（PM，Project Manager）。项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他根据配置控制委员会的建议，批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体工作职责如下：— 制定项目的组织结构和配置管理策略；— 批准、发布配置管理计划；— 决定项目起始基线和软件开发工作里程碑；— 接受并审阅配置控制委员会的报告。2）配置控制委员会（CCB，Configuration Control Board）。负责指导和控制配置管理的各项具体活动
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