小王负责一个管理信息系统项目,最近在与客户共同进行的质量审查是发现一个程序模块不符合客户的
小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查是发现一个程序模块不符合客户的需求，进行最舒适，也未发现相应的变更请求。最终，小王被迫对这一模块进行再设计和重新编程。造成此项目返工的原因可能是()
A.未进行需求管理
B.未进行范围确认
C.未进行变更管理
D.质量管理过严
正确答案：B范围确认主要确认项目的可交付成果是否满足项目干系人的要求，把项目的可交付成果列表提交给项目干系人。项目干系人在进行范围确认时，要检查以下事项。 可交付成果是否是确实的、可核实的。 每个可交付成果是否有明确的里程碑。每个里程碑是否有明确、可辨别的事件，比如客户的书面认可 是否有明确的质量标准。也就是说，可交付成果的交付不但要有明确的标准来标志其是否完成，要有衡量其是否按照要求完成的标准，还要求可交付成果与其标准之间是否有明确的联系 审核和承诺是否有清晰的表达。项目投资人必须真实地同意项目的边界、项
词条内容仅供参考，如果您需要解决具体问题
（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。