项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是()
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
A.子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
B.项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C.不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D.项目范围一旦确定就不允许发生变更
正确答案：B解析：项目范围说明书说明了为什么要进行这个项目，明确了项目的目标和主要的可交付成果，是将来项目实施的重要基础。随着项目的进展，需要对项目范围说明书进行修改和细化，以反映项目和外部环境的变化。项目和子项目都要编写范围说明书。项目范围说明书是项目团队和任务委托者之间签订协议的基础。一般来说，项目范围说明书要由项目管理团队来写，由于编写项目范围说明书是所有项目的例行工作，所以，经常做项目的组织积累了丰富的经验，甚至有现成的模板。项目范围说明书中要确立项目的目标，设立的目标要能够量化。目标不能量化或未量化，例如
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