● 大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。(50)
● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。
（50）
A. 产品范围、可交付物、约束条件
B. 组织体系、需求分析、基准计划
C. 组织结构、产品结构、生命周期
D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
正确答案：C试题（50）分析一般而言项目的主要组成部分是项目的主要可交付物，包括项目管理方面的可交付物和合同所要求的可交付物。在具体项目创建WBS时，项目主要交付成果是可以根据项目的实际管理情况而定义的。 可以按照项目生命周期的各个阶段划分第一层，为完成阶段交付成果需要的工作表示为第一层；也可以按照产品的结构划分，项目总的交付成果作为第一层，将项目管理的各个阶段表示为第二层；分解时要考虑执行组织的层次结构，以便把工作包与执行组织单元联系起来。大型及复杂项目亦同样适用，即可以按照项目的组织结构、产品结构、生命周期三个
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