● (50)不属于大型项目控制的三要素。 (50)
● （50）不属于大型项目控制的三要素。
（50）
A． 项目绩效跟踪
B． 质量改进
C． 外部变更请求
D． 变更控制
正确答案：B试题（50）分析大型及复杂项目的控制过程有3个重要的因素：项目绩效跟踪、外部变更请求、变更控制。项目绩效是实时反映项目真实状态的重要保证。为了在大型及复杂项目中可以真实而准确地获得项目的真实状态，必须在整个项目组织内部约定统一的绩效报告模板、信息定义和表现形式、信息采集方法和渠道。然后通过定义的信息汇报结构发送、收集、整理、分析和报告。一个项目在进行当中，项目目标发生变化导致产生变更请求是一个正常的现象。但是，是否建立一个稳定和受控的机制来处理和跟踪变更请求就从根本上避免了由此导致的项目混乱。建立一个正
词条内容仅供参考，如果您需要解决具体问题
（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。