● 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是(45) 。 (45)

● 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（45） 。

（45）

A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代

B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价

C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D．只要变更内容正确，即可执行变更

C试题（45）分析综合变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。由于范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须持续不断地管理变更，或是拒绝变更或是批准变更。被批准的变更将被并入一个修订后的项目部分。可见 “A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代”是错误的。变更控制流程：? 提出书面变更申请；? 识别需要发生的变更，进度变更通常会影响成本、风险、质量和人员配置等，要对变更的影响进行深入分析，确定好应对措施；? 变更控制委员会审核变更申请， 识别变更的可行性；? 批准变更申请