以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(67)。

以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(67)。

A．大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构

B．项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主

C．必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率

D．各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量

A解析：通常，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。项目型组织结构的优点表现在：①结构单一、责权分明、利于统一指挥；②目标明确、单一；③沟通简洁、方便：④决策快等。