通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等,软件生产是智
通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等，软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备(33)。
A．软件生产周期内各活动的识别和分配
B．对工作计划的安排、评审和检查
C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D．与软件开发工具相匹配
正确答案：B解析：项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、资源分配及质量控制等。软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而滩以检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。使用它能帮助进行成本估算、作业调度和任务分配，并制定出成本较低、风险较小的项目开发计划；同时能设法在预计工期和经费之内适当调整项目的安排，以节省时间和人力，从而对软件生产的各个环节进行严格、科学的管理，使项目开发活动获得最佳的进程。 项目管理工具能对
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