论大型信息系统项目管理体系的建立 大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时,协

论大型信息系统项目管理体系的建立

大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时，协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。

请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述。

1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

2．简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。

3．结合你的项目经历，论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决方法或改进方案。

1．对你在论文中准备列举的大型信息系统项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等做简要的介绍。在第一段的末尾尽量用一两句话简要说明在该项目中你所担任的角色以及在信息系统项目管理体系建立过程中所承担的职责。 2．论文的第二部分是体现你的项目管理理论和实践思想的精华所在。在叙述本部分内容时应注重理论与自身实践经历的结合。论文要点如下。 (1)通常把具有周期长规模大有战略意义或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。大型项目管理的特点如下。 ①项目周期较长。这类型的项目往往从所交付产品的早期(如