市场洞察（市场洞察五看）

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市场洞察（MI Market Insight）

       进入一个新领域，首先要进行市场洞察（MI market insight），它包含对市场的分析和客户分析，那么怎么做市场分析？包含哪些要素？我一个很好的同学特别喜欢钓鱼，甚至到了疯狂的地步，于是拿钓鱼做例子吧。

        细分市场Market segmentation-如果你喜欢钓鱼，池塘区域很大，首先要确定哪个区域有鱼？有哪些鱼？这些鱼怎么咬钩？喜欢吃啥饵？

          市场趋势分析Market trends-鱼群会往哪个方向游动？

          市场空间Market sizing-这里鱼多吗？

         市场增长Market growth 老板多久补一次鱼？

        竞争分析Competitive analysis- 都有哪些组织或人在捕鱼？多久捕一次？怎么捕？

        而具体的分析方法有很多，swot分析、pest分析、4p竞争分析、四维度细分法、pestel分析、波特价值链分析都可以做这些，但它们只是工具，一个MBA毕业的或许可以基于此拿出一套理论和数据，一个农民企业家或许啥都不懂但也能成功，因为在一些微观行业或者说小企业，直觉和数据分析后的差异并不会太大，但对于大中型企业来说，直觉很多时候就不一定靠谱了。

天猫开市场洞察有那些要求

开市场洞察必须满足三个条件：

1、信誉钻级以上。

2.相关类别的产品已经上架30多天了。

3.30天内关联产品交易量大于零。

如果满足上述三个条件，商店后台将显示订购频道，然后按照提示进行订购。市场洞察力实际上是必要的。业务人员必须使用它。最重要的是订购价格非常高。当然，不建议资金不足的小企业单独购买。

你可以和其他人一起点菜。和少数人开一个子账户是安全的。当然，它可以出租，但出租可能不安全。当前的市场洞察力是一个升级版本。在118年标准版中，行业关键词只能查看100个单词，搜索关键词是可用的，但是下载单词很麻烦。在商品商店列表中，您只能查看索引，商品粒度已不复存在。

市场洞察以什么为核心

以客户分析为核心。

市场洞察就是对客户全新的、模糊的了解，对特定市场环境所表现出的文化的理解力，从一些端倪中及时发现消费者需求变化、经销商的异常举动、终端的陈列动向、竞争对手的市场动作等，并及时做出正确判断，随时做出反应。

市场洞察是一种能力，不仅仅是系统或模型工具。市场洞察是企业在客户数据管理、客户分析、客户洞察应用三个部分相互驱动的闭环过程中逐步积累并不断优化的客户认知、分析和应用能力。